Motivation schafft Engagement.
Motivation schafft Kompetenz.
Motivation schafft Entwicklung.

 

Den meisten Unternehmern ist das bewusst. Sie wissen, dass sie ihre Mitarbeiter motivieren müssen (spätestens wenn es zu Unzufriedenheiten kommt). Allerdings ist es oft so, dass sich die Führungskraft nie wirklich mit dem Thema Motivation auseinandergesetzt hat. Es entstehen dann gefährliche Meinungen und Aussagen darüber, wie Motivation auszusehen hat und wie sie angeblich auch bereits umgesetzt wird.

Der Obstkorb zur Motivation der Mitarbeiter hat seinen schlechten Ruf wohl verdient. Motivation ist die Antriebskraft für die Erreichung von selbst gesetzten oder vorgegebenen Zielen. Die Beweggründe kommen aus dem Inneren (intrinsisch) und können auch durch das Außen (extrinsisch) angeregt werden. Um seine eigenen Motivatoren zu kennen, ist Impathie und Selbstreflexion nötig. Motivation die Grundlage von allem. Die Basis, das Fundament. Ohne Motivation geht nichts. Das kann kein Obstkorb allein oder kostenloser Kaffee stemmen.

Was braucht der Mitarbeiter also genau vom Unternehmen?

1. Sinn im Allgemeinen (Unternehmenszweck und Ziele).
2. Spaß an der Aufgabe (Bedingungen und Befähigung).
3. Vorbilder innerhalb des Unternehmens (Werte und Ideale).
4. Konkretes Lob (Fortschritte und Zielerreichung).
5. Angepasste Führung (Vertrauen und Verantwortung).
6. Gutes Betriebsklima (Feedback- und Fehlerkultur)
7. Wertschätzende Kommunikation (Offenheit und Transparenz)
8. Persönliche Kompetenzen (Förderung und Anerkennung)
9. Materielle Vorteile (Gehalt, mehr bezahlte Urlaubstage, …)
10. Goodies (Tankgutschein, E-Bike-Leasing, Speisen und Getränke, …)

 

Bei Nichtbeachten drohen unproduktive Arbeitszeiten, Kundenbeschwerden aufgrund mangelnden Engagements, Missachtung von Anweisungen, extrem hohe Fehlerquote, innerliches kündigen u.v.m.. Im Endeffekt kostet ein Nichtbeachten einer der oben genannten Punkte dem Unternehmen Zeit, Kunden und Gewinne.

Fazit

Mitarbeitermotivation ist ein komplexes und vielschichtiges Thema, das eine strategische Herangehensweise erfordert. Sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivationsfaktoren spielen eine Rolle und sollten in einem ausgewogenen Verhältnis stehen. Durch Anerkennung, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, ein positives Arbeitsumfeld und eine gute Work-Life-Balance können Unternehmen die Motivation und das Engagement ihrer Mitarbeitenden nachhaltig steigern. Führungskräfte haben dabei eine zentrale Funktion und sollten durch gezielte Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation beitragen. Ein motiviertes Team ist letztlich der Schlüssel zu einem erfolgreichen und wettbewerbsfähigen Unternehmen.